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水務(wù)動態(tài)
聚焦穿透強(qiáng)監(jiān)管 夯實內(nèi)控提質(zhì)效——市水務(wù)集團(tuán)召開穿透式監(jiān)管專題研討會
5月9日下午，市水務(wù)集團(tuán)召開穿透式監(jiān)管專題研討會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王小鋒出席會議，總會計師嚴(yán)巖主持會議，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門主要負(fù)責(zé)人立足本職崗位，逐一梳理當(dāng)前穿透式監(jiān)管工作存在的短板問題，深入剖析風(fēng)險根源，交流優(yōu)化思路與落地舉措。集團(tuán)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)交流。
集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根作總結(jié)講話，對推進(jìn)穿透式監(jiān)管工作提出明確要求。
一是糾正認(rèn)識偏差，明晰監(jiān)管核心。要明確穿透式監(jiān)管權(quán)責(zé)邊界，確保經(jīng)營管理行為全程公開透明，實現(xiàn)監(jiān)管與授權(quán)賦能相輔相成；要立足實際優(yōu)化配套制度流程，壓實部門崗位職責(zé)，推動各項規(guī)范剛性落
05-12
2026
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筑牢供水防線 守護(hù)城市命脈——三水廠開展反恐防暴應(yīng)急演練
4月27日，荊門水務(wù)集團(tuán)供水公司三水廠聯(lián)合雙喜派出所組織反恐防暴應(yīng)急演練，鳳凰社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人到場觀摩。
演練以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，模擬不法分子闖入廠區(qū)破壞供水設(shè)施的場景，嚴(yán)格按照“發(fā)現(xiàn)報告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、事后恢復(fù)”全流程推進(jìn)。上午9時，兩名“不明人員”在門崗登記時突然滋事，持械挾持一名職工，試圖強(qiáng)行闖入生產(chǎn)核心區(qū)域。安保人員第一時間啟動一鍵報警系統(tǒng)，同時使用防暴器械與對方周旋對峙。三水廠反恐應(yīng)急指揮小組迅速集結(jié)并成立現(xiàn)場指揮部，應(yīng)急處置隊員組成三人戰(zhàn)斗小組，利用防暴盾牌、鋼叉、警棍等裝備形成合圍與牽制，成功解救被挾持職工并制服&ldq
05-11
2026
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漳河新區(qū)“雨水走廊”正加速成形 ——三條河道改擴(kuò)建打通城市排澇“動脈”
荊門市漳河新區(qū)北片區(qū)，響嶺河改造項目已率先完工，金盆河、雙喜河改擴(kuò)建工程正全力推進(jìn)，主體工程進(jìn)度均超80%。一條縱貫城市新中心的“雨水走廊”正加速成形。
三條河道是漳河新區(qū)北片區(qū)的排澇關(guān)鍵通道。此前，三條河道存在水系不暢、水體黑臭等突出問題。本次改擴(kuò)建工程總長5.9公里，總投資超1.3億元，通過明渠開挖、箱涵建設(shè)、邊坡防護(hù)及生態(tài)覆綠等綜合措施，全面提升區(qū)域排水能力。
“以前一下雨就積水，出門得蹚水；現(xiàn)在河道通了、水流暢了，兩岸還種上了花草樹木，散步都舒服多了！”家住附近的居民由衷感慨。項目建設(shè)不僅解決了防洪排澇的燃眉之
04-30
2026
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市水務(wù)集團(tuán)圓滿完成“健康護(hù)航·賦能職場”健康講座與義診活動
4月23日上午，市水務(wù)集團(tuán)聯(lián)合市口腔醫(yī)院、市婦幼保健院、雙喜街道及龍山脊社區(qū)，在集團(tuán)1301會議室成功舉辦“健康護(hù)航·賦能職場”健康講座與義診活動，為全體職工送上專業(yè)、貼心的健康服務(wù)。
本次活動設(shè)置健康講座、健身互動、專家義診三大環(huán)節(jié)，內(nèi)容貼合職場職工健康需求，實用性與針對性十足。在健康講座環(huán)節(jié)，營養(yǎng)科、心理科、口腔科專家依次開展專題分享，營養(yǎng)科醫(yī)生以“科學(xué)減脂15分鐘”為主題，聚焦日常飲食搭配與生活習(xí)慣養(yǎng)成，細(xì)致講解兼顧工作效率與健康體重管理的科學(xué)方法；心理科醫(yī)生圍繞職場壓力疏導(dǎo)與情緒管理，深入剖
04-24
2026
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深耕6S管理 筑牢精益根基——市水務(wù)集團(tuán)開展6S與可視化管理專題培訓(xùn)
4月22日，市水務(wù)集團(tuán)舉辦“6S管理與可視化管理”質(zhì)量專題培訓(xùn)，各子公司管理人員、質(zhì)量管理人員共60余人參訓(xùn)。
此次培訓(xùn)旨在推進(jìn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實精益管理基礎(chǔ)，明晰現(xiàn)場管理改進(jìn)方向。集團(tuán)特邀實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的王飛老師授課，課程緊扣水務(wù)行業(yè)現(xiàn)場管理實際痛點(diǎn)，采用“理論講解+實例剖析”模式，兼具專業(yè)性與實用性。培訓(xùn)重點(diǎn)講解生產(chǎn)七大浪費(fèi)，系統(tǒng)闡釋6S管理核心價值與實施意義，明確整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大維度內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合實操表單、管理看板，直觀演示6S管理與可視化管理融合路徑，詳解落地方法、實施步驟及提升要點(diǎn)，為現(xiàn)場規(guī)范化
04-24
2026
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慧泉房產(chǎn)黨支部以高度政治自覺全力配合集團(tuán)巡察工作
4月17日，市水務(wù)集團(tuán)黨委第一巡察組進(jìn)駐慧泉房地產(chǎn)黨支部，召開專項巡察動員會，啟動為期30天的巡察工作。
動員會上，巡察組明確了重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要堅守政治監(jiān)督定位，緊扣貫徹落實黨中央決策部署及集團(tuán)黨委工作要求、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實、基層黨建工作實效、干部作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營管理規(guī)范等核心內(nèi)容，通過查閱資料、個別談話、實地調(diào)研等方式，開展全面“政治體檢”，精準(zhǔn)查擺問題，壓實整改責(zé)任，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督利劍作用，推動房產(chǎn)公司筑牢政治與制度防線。
房產(chǎn)黨支部書記代表全體黨員干部表態(tài)：堅決服從巡察組工作安排，嚴(yán)格遵守巡察紀(jì)律，全面如實反映情況、提供資料；對發(fā)現(xiàn)問題照單
04-22
2026
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